Hoe presteert Shein beter dan modegiganten als ASOS, H&M en Zara in China?

**Shein: de opkomst van realtime detailhandel**

**De evolutie van snelle mode**

Mode ging altijd over verandering en evolutie, maar de industrie zag in de jaren negentig een radicale verschuiving met de opkomst van snelle modemerken zoals Zara, H & Men Topshop. Deze merken beheersten de kunst om dure catwalkontwerpen te nemen en deze in slechts drie weken op grote schaal te produceren, waardoor mode toegankelijker en betaalbaarder werd dan ooit tevoren. De komst van reuzen die alleen online zijn, zoals Asos en Boohoo hebben deze trend verder versneld, wat heeft geleid tot de opkomst van wat experts ‘ultrasnelle mode’ noemen. En nu bevinden we ons in een nieuw tijdperk van realtime retail, geleid door een Chinees bedrijf genaamd Shein.

**Het Shein-fenomeen**

Shein heeft een revolutie teweeggebracht in de fast fashion-industrie met zijn real-time retailmodel, waarbij elke dag duizenden nieuwe dameskledingproducten worden gelanceerd tegen ongelooflijk lage prijzen. Ondanks dat het een zeer geheimzinnig bedrijf is, is het snel uitgegroeid tot een disruptor in de modewereld, met een gerapporteerde waarde van $100 miljard in 2022, wat de gecombineerde waarde van H&M en Zara overtreft.

**De raadselachtige CEO en oprichter**

De enigmatische CEO en oprichter van het bedrijf, Chris Xu, is een voormalige digitale marketeer met expertise op het gebied van zoekmachineoptimalisatie (SEO). Hoewel Shein beweert te zijn opgericht in 2012, suggereren bronnen dat de oorsprong teruggaat tot 2008, toen Xu en zijn partners een e-commercebedrijf oprichtten met de naam Dianwei. Het was hier dat Xu het bedrijfsmodel aanscherpte dat Shein uiteindelijk tot succes zou leiden.

**De impact van technologie en data**

De opkomst van smartphones en de groeiende middenklasse van China speelden een cruciale rol in de opkomst van Shein. Met een mobile-first-aanpak en toegang tot een schat aan gebruikersgegevens kon het bedrijf rigoureuze algoritmen ontwikkelen en big data-analyses inzetten om modetrends en consumentenvoorkeuren voor te blijven. Deze vroege adoptie van datagestuurde strategieën gaf Shein een aanzienlijk concurrentievoordeel.

**Supply Chain-innovaties**

De strategische ligging van Shein nabij kledingproductiecentra in Guangzhou, China, maakte het mogelijk een gestroomlijnde toeleveringsketen op te zetten. Door kleine bestellingen te plaatsen en de productie snel aan te passen op basis van de marktprestaties, kon Shein, in tegenstelling tot traditionele fast fashion-spelers, snel reageren op de vraag van de consument. Dit lean-model, gecombineerd met directe verzending vanuit China, stelde Shein in staat importtarieven te omzeilen en tussenpersonen uit te sluiten, wat het succes verder bevorderde.

**Controverses en uitdagingen**

Ondanks de snelle opkomst heeft Shein te maken gehad met controverses in verband met vermeende ontwerpdiefstal en inbreuk op het auteursrecht. Onafhankelijke ontwerpers, maar ook gevestigde merken als Doc Martens en Levi Strauss, hebben Shein ervan beschuldigd hun producten te kopiëren en tegen aanzienlijk lagere prijzen te verkopen. Bovendien zijn er zorgen geuit over de arbeidsomstandigheden in de productielijnen van Shein, wat heeft geleid tot een roep om meer transparantie van het bedrijf.

**De toekomst van Shein**

Terwijl Shein doorgaat met het omgaan met deze uitdagingen en controverses, positioneert het real-time retailmodel en de beheersing van technologie en data-analyse het bedrijf als een formidabele kracht in de wereldwijde mode-industrie. Grotere transparantie en verantwoordingsplicht zullen echter essentieel zijn voor Shein om zijn succes te behouden en op de lange termijn het vertrouwen van investeerders te winnen. Het modelandschap heeft ongetwijfeld een nieuwe vorm gekregen door de opkomst van Shein, en de invloed ervan op de industrie zal zich waarschijnlijk blijven ontwikkelen.

Disclaimer:

De informatie in de video of het bericht vertegenwoordigt de standpunten en meningen van de oorspronkelijke makers, en vertegenwoordigt niet noodzakelijkerwijs de standpunten of meningen van YeniExpo. De video-inhoud of het bericht is uitsluitend beschikbaar gesteld voor informatieve en educatieve doeleinden.

YeniExpo geeft geen enkele verklaring of garantie met betrekking tot de nauwkeurigheid, toepasbaarheid, geschiktheid of volledigheid van de video- of berichtinhoud. Als je auteursrechtelijk beschermd materiaal in dit bericht of deze video aantreft, neem dan contact met ons op, zodat we het probleem kunnen oplossen.

© Alle rechten voorbehouden aan de respectievelijke eigenaren.